Publication Laka-library:
Onbeperkt houdbaar: CO2-neutraal in 2050: Delta en maatschappelijk verantwoord ondernemen (2011)
| Author | Delta |
| Date | November 2011 |
| Classification | 1.01.7.36/04 (UTILITIES - DELTA) |
| Front | 
|
From the publication:
1 onbeperkt houdbaar "WE_KOESTEREN DE BAND MET ZEELAND'' Hoe zorgen we ervoor dat we in onze behoeften voorzien, zonder dat we toekomstige generaties tekort doen? Onder voorzitterschap van de Noorse premier Brundtland verscheen in 1987 het rapport 'Our common future' waarin die vraag aan de orde werd gesteld. Het rapport markeerde een omslag in het denken over duurzame ontwikkeling. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint sindsdien aan belang. De ogenschijnlijk eenvoudige titel van het rapport omvat twee belangrijke aspecten die betrekking hebben op MVO. In de eerste plaats is dat het 'gezamenlijke'. Dat verwijst naar onze toekomst hier in Zeeland, maar net zo goed naar de vooruitzichten van de inwoners van bijvoorbeeld Leeuwarden, Kinshasa of New Delhi. We moeten zorgen voor ons welzijn hier in Zeeland, maar dragen ook een verantwoordelijkheid die verder reikt dan de provinciegrenzen. Het tweede aspect heeft betrekking op de toekomst waarnaar in de titel wordt verwezen: het gaat om de korte, maar vooral ook om de lange termijn. We moeten bij ons handelen van vandaag rekening houden met de verwachte impact op de generaties ná onze kleinkinderen. Speerpunten Op allerlei manieren krijgt MVO-beleid binnen ons bedrijf concreet gestalte, ik wil er twee uitlichten die ik van bijzonder belang vind. DELTA wil CO2-neutraal elektriciteit opwekken in 2050. Als het gaat om onze milieu prestaties, dan richten we ons daar in de eerste plaats op. Het bepaalt in belangrijke mate onze bedrijfsactiviteiten, waaronder onze keuze voor kernenergie. Een tweede aspect ligt op een heel ander terrein; dat heeft te maken met onze maatschappelijke positie. De binding met onze thuisregio is uniek en voor ons bedrijf van grote waarde. Door het publieke eigendom en door de sterke betrokkenheid van politiek, klanten en maatschappelijke organisaties zijn we een maatschappelijke onderneming. We koesteren de band met Zeeland en beschouwen deze niet voor niets als één van onze strategische pijlers. Onzichtbare doelstellingen MVO gaat over meer dan de zorg voor onze leefomgeving, zoals ook uit dit verslag blijkt. Maar vooral als het gaat om milieudoelstellingen is het de kunst om soms abstract aandoende, 'onzichtbare' doelstellingen te verbinden met onze alledaagse praktijk. We moeten de verleiding weerstaan om dat wat ons niet direct raakt op de lange baan te schuiven. Bij DELTA toetsen we ons doen en laten aan houdbaarheidscriteria op korte én lange termijn. We zijn ervan overtuigd dat dat ons de grootste kans biedt op een goed bedrijfseconomisch en een goed maatschappelijk resultaat, nu en in de toekomst: onbeperkt houdbaar. Peter Boerma CEO
This publication is only available at Laka on paper, not as pdf.
You can borrow the publication or request a copy. When we're available, this is possible for a small fee.